12月26日，六安城市建設(shè)投資有限公司召開2025年第二次職工大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及140名職工參加，會議由公司黨委委員、工會主席張莉主持。
大會主要任務(wù)是聽取并審議《六安城市建設(shè)投資有限公司薪酬管理制度（試行）》（草案）和《六安城市建設(shè)投資有限公司績效目標(biāo)考核管理制度（試行）》（草案）。
會議伊始，公司黨群人事部就薪酬制度改革的背景、總體思路、主要內(nèi)容進行了詳細解讀。草案圍繞“推行差異化的工資分配機制和分層分類實施績效考核分配”的原則，堅持以崗定薪、一崗一薪、易崗易薪，根據(jù)崗位重要性和貢獻度大小，合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系，采取定量考核與定性考核、日常考核與年度考核相結(jié)合的方式，強化考核結(jié)果運用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。討論環(huán)節(jié)，職工們結(jié)合自身崗位實際，就薪酬等級設(shè)定、績效考核指標(biāo)等方面提出了建設(shè)性的意見和建議，現(xiàn)場氣氛熱烈而融洽。
公司主要負責(zé)人在總結(jié)講話中指出，薪酬制度改革是關(guān)系公司長遠發(fā)展和職工切身利益的重要舉措，此次職工大會的召開，充分體現(xiàn)了公司尊重職工主體地位、發(fā)揚民主管理的良好作風(fēng)。要進一步統(tǒng)一思想，充分認清薪酬改革是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要；要進一步理順關(guān)系，建立更為完善的科學(xué)評價體制機制；要進一步負責(zé)擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮薪酬改革的激勵作用。
此次職工大會的召開，不僅為薪酬制度改革凝聚了共識，更為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推動公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。與會職工紛紛表示，將以更加飽滿的熱情投入到工作中，為六安城投公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻自己的力量。
